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新时代备用网站 吴晓波:没有互联网的五天六夜,失控中的美好与混沌

2020-01-11 18:00:37

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新时代备用网站 吴晓波:没有互联网的五天六夜,失控中的美好与混沌

新时代备用网站,作者:吴需

来源:商业人物(微信id:biz-leaders)

吴晓波认为,社群就是人突破了职业的边界、生活的边界,是一种自发的组织。最大的两个特点就是共享与求援,919狂欢节就是这种逻辑下发生的事情。

当年吴晓波与吴晓波频道旅游组负责人方延设计第一个社群狂欢节时,不知道会有哪些社群来参加。通过“呼唤”,十多个对此理念有所认同的社群便出现了。而此次狂欢节五天六夜里的几十场活动,全部通过各个社群自发组织。

船上的演讲中,吴提到为了积极地适应这个时代,首先需要改变“被金钱绑架的人生”,这也是大家愿意上这艘船的原因,应该给自己一点掌声。方延提出的社群狂欢节,本身就是一件抽象的事情,但他们希望大家如此从具体的生活中抽象出来,打破边界,用社群的方式,产生新的碰撞。

从去年开始,吴开始投资微信订阅号,现已有20多个自媒体接受了吴的投资。“我自己在做自媒体,所以可以感觉到,内容创业的时代已经到来。”他进一步阐述,“互联网在很长时间里是平台逻辑,平台统治一切,平台通过免费的方式获得流量,再把流量分发给机构。但是今天,平台已经成为了基础设施,获取流量的能力大幅度递减,所以它需要内容来激发。”

子门类中的前三名,有强大、持续的内容生产能力;已有正向的现金流,不融资也能活;被投的人有企业家精神。这是吴晓波的投资三原则——“情怀在我这儿是卖不了钱的”。

谈及自己当年融资的时候,他说自己很少说情怀,讲得更多的是价值观和专业:第一我是中国最大的原创财经出版公司;第二我有可持续的盈利能力;第三我会专注于此;第四我需要钱发展壮大。吴表示自己融资时从未遇到挫折,一直顺利且不缺钱。

新媒体与旧媒体

吴区分新媒体与传统媒体的标准是,传统媒体的收入几乎百分之百来自广告,而新媒体运转到一定阶段之后,广告的收入应该只占总营收的三分之一左右,甚至三分之一以下。

十点读书去年接受吴晓波投资时,粉丝数量是300万左右,吴便如此建议,当时对方还不能完全理解。近期十点读书粉丝数量已超1000万,非广告收入占比较之从前大幅度增加,一部分来自电商,一部分来自知识服务。

“因为广告就是旧媒体,你自己有电商能力,或者你的内容能够直接变现,这就是所谓新媒体。如果自媒体的收入全部来自于广告,那么它无论通过什么方式传播,依然还是旧媒体,这是我从商业收入角度对新旧媒体进行的区隔。”吴晓波对“商业人物”说道。

“吴晓波频道”发展至今,盈利方式主要有培训、旅游、金融服务等。

内容不受限于平台

论成长速度,今年最快的平台不是微信,而是新浪微博。从“李开复的微博”到“张大奕的微博”,微博用两年时间完成了一次自我革命。在吴晓波看来,微博更加年轻了,它从一个意见舆论场变成了一个电商或网红场。而今日头条现在其实还是一个非常简陋的新闻分发模型。

所以他完全不担心微信平台是否会渐渐失去优势,加上互联网的发展程度,内容生产者管理自己用户的能力越来越强,内容呈现方式越来越简单多样,平台所能提供的仅仅是获取用户、分发信息的过程,用户获得之后,接下来的管理更为重要。“比如我做财经写作,微信垮了,但如果我依然能保持每周两篇文章,还能够做音频视频,那么喜欢我的人还在这个地方。”

“指路明灯”吴晓波

有人提到,无论是在企业家还是土老板的饭桌上,吴晓波这个名字都如指路明灯一样备受尊崇。

这基于吴对自己两个角色的理解:一个研究财经模式、商业迭代、企业史、公司案例的财经写作者,他写的东西涉及整个中国的圈内人——“有人觉得ok,有人觉得很扯淡。”自2014年经营自媒体以后,还是一个创业者。这两个角色无法百分百交集,如吴最近写的一本名为《企业家与中国社会》的书,这与自媒体经营并无直接关联。

演讲的最后,吴晓波与听众分享了他自称这些年来自己非常喜欢的两句话。第一句来自易卜生:每个人对于他所属的社会都负有责任,那个社会的弊病他也有一份。吴稍做了加工:这个时代的疾病我们人人都有一份,所以不要抱怨人家,我们本身就是这个时代疾病的一部分。第二条则是那句“那些不能杀死你的,都会让你变得……”

此次的社群试验因为在一艘行进中的游轮上进行,这让习惯了在互联网环境中工作的人群“惊慌失控”,缺乏组织。但只要是吴晓波出现的场合,台下必定有人群团团围坐,掌声雷动,并时不时打开并未联网手机的拍摄或录音功能。

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